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| 河南分公司精細(xì)氧化鋁生產(chǎn)組織方案 確保全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) |
| 來源：中鋁網(wǎng)，更新時間：2006-8-8 10:53:11，閱讀：
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2006年以來，河南分公司深入貫徹落實(shí)中鋁公司工作會議精神，以降本增效為中心，以“安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效”為核心，克服礦石質(zhì)量持續(xù)下滑、原燃材料價格上漲等不利因素，通過科學(xué)組織、合理安排，圓滿實(shí)現(xiàn)了“時間過半，完成任務(wù)超半”的目標(biāo)，氧化鋁產(chǎn)量和利潤目標(biāo)完成情況再創(chuàng)歷史最好水平。
為確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，河南分公司根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，制定了十項(xiàng)具體措施：
1、充分發(fā)揮氧化鋁一廠、二廠生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)資源共享等方面的優(yōu)勢，科學(xué)規(guī)劃、相互協(xié)作，努力實(shí)現(xiàn)氧化鋁一廠、二廠和諧穩(wěn)定發(fā)展。
2、以設(shè)備經(jīng)濟(jì)高效穩(wěn)定運(yùn)行為切入點(diǎn)，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢，加強(qiáng)設(shè)備操作和維護(hù)的規(guī)范化管理，不斷提高設(shè)備綜合檢修質(zhì)量，減少非計劃停車次數(shù)，提高設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、狠抓精細(xì)操作，加強(qiáng)主體關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，促進(jìn)氧化鋁穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
4、結(jié)合外部供礦條件，科學(xué)調(diào)整拜爾法、燒結(jié)法產(chǎn)量比例，逐步摸索系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行的平衡點(diǎn)，挖掘燒結(jié)法增利降本潛力。
5、從拜爾法礦漿、管道化礦漿精確和經(jīng)濟(jì)配制入手，規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程，確保赤泥經(jīng)濟(jì)外排。
6、科學(xué)提高系統(tǒng)濃度，加快液量優(yōu)質(zhì)、快速、高效循環(huán)，拓展氧化鋁生產(chǎn)節(jié)能降耗、增利降本的空間。
7、狠抓細(xì)節(jié)管理，監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)赤泥漿平衡，以赤泥漿系統(tǒng)平衡帶動整個生產(chǎn)系統(tǒng)平衡，促進(jìn)拜爾法、燒結(jié)法兩套系統(tǒng)安全、穩(wěn)定高產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行。
8、狠抓員工培訓(xùn)，提高員工綜合技能，以高水平操作技能促進(jìn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化；強(qiáng)化自主創(chuàng)新，加大技術(shù)攻關(guān)力度，消除生產(chǎn)瓶頸環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。
9、不斷完善生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，及早著手做好防汛準(zhǔn)備工作，加大生產(chǎn)事故考核和安全事故考核力度，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。
10、加速1350懸浮焙燒爐、氧化鋁挖潛提產(chǎn)等重大項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，深入挖掘增利降本潛力點(diǎn)，逐步完善砂狀氧化鋁生產(chǎn)工藝流程，進(jìn)一步提高氧化鋁產(chǎn)量和質(zhì)量。
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