成人日韩国产欧美|欧美a级在线播放|婷婷五月激情基地|怡红院二区视频亚洲一二三乱在线|在线看A v日韩|一本一卡免费无码|成人网站中文字幕|亚洲国产精品中文字幕在线免费观看|久久久久久亚洲精品|色色色色色色综合

中國(guó)鋁材信息網(wǎng)  
站內(nèi)檢索
檢索類型:
關(guān) 鍵 詞:
 
   
  首頁(yè)>> 企業(yè)互動(dòng)>> 企業(yè)新聞>> 正文
走出去,前面是晴朗的天!——記鋁鑫公司改制一周年
來(lái)源:中國(guó)鋁材信息網(wǎng),更新時(shí)間:2006-10-24 21:07:24,閱讀:
鋁鑫運(yùn)輸公司改制前身是鋁業(yè)運(yùn)輸公司,2005年,遵照《國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實(shí)施辦法》(國(guó)經(jīng)貿(mào)企改[2002]859號(hào))的精神和漢江集團(tuán)的要求,為了精干主體,經(jīng)充分醞釀和反復(fù)討論,鋁業(yè)公司對(duì)運(yùn)輸公司實(shí)施了改制。2005年8月18日,經(jīng)丹江口市工商局獲準(zhǔn),“漢江丹江口鋁鑫運(yùn)輸有限責(zé)任公司”注冊(cè)成立,至今,已有整整一周年的時(shí)間了。這一年中,鋁鑫運(yùn)輸公司到底發(fā)展如何,改制員工有何感觸?懷著滿心的好奇與關(guān)注,筆者采訪了幾位該公司改制員工,通過(guò)采訪,我得出了以下結(jié)論:
  第一,鋁鑫運(yùn)輸公司改制后,大家的主人翁意識(shí)極大地增強(qiáng)了。每一位股東都是公司的管理者,公司采取定編、定員、定崗的方式,全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,每一位干部都是通過(guò)公司股東、各位員工公開(kāi)選舉產(chǎn)生的。公司的勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)工具、各項(xiàng)制度都是透明的,每一位員工都是設(shè)備管理者,能源消耗定制到人、績(jī)效考核到人。改制以前,公司采用的是計(jì)時(shí)等級(jí)工資制,改制以后,公司對(duì)勞動(dòng)工資進(jìn)行了改革,具體采用生產(chǎn)崗位工資(占工資比例的30%)+績(jī)效工資(占工資比例的70%)的形式對(duì)工資進(jìn)行發(fā)放,每月對(duì)員工績(jī)效兌現(xiàn)、工效掛鉤,這極大地增強(qiáng)了員工的工作積極性和責(zé)任心。
  第二,鋁鑫運(yùn)輸公司自改制以來(lái),服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)了。以前運(yùn)輸公司的職工身份未置換之前,都覺(jué)得工作是為別人而做,能應(yīng)付就應(yīng)付著過(guò),F(xiàn)在大家的主人翁意識(shí)很重,工作中時(shí)刻都會(huì)牢記“質(zhì)量是生存的命脈”這句話,都很注重被服務(wù)單位的服務(wù)意見(jiàn),經(jīng)常征詢他們的意見(jiàn)和建議,這在未改制之前是不多見(jiàn)的。
  第三,公司改制后,任務(wù)量增大了,人員比以前減少了很多,所以員工身上的擔(dān)子重了,這就要求員工時(shí)刻加強(qiáng)安全意識(shí)。公司經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育,安全獎(jiǎng)懲制度也很嚴(yán)格。改制以后,公司的員工比以前更加愛(ài)護(hù)公司的車輛設(shè)備,車輛保養(yǎng)做得很好,這和未改制以前是有很大變化的。
  第四,公司改制后,員工的勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)了。雖然人員減少了,可大家都沒(méi)有怨言,都自覺(jué)地遵守公司的、各隊(duì)(分公司)、各班組的勞動(dòng)紀(jì)律,犯了錯(cuò)誤自覺(jué)受罰。除此之外,員工的主動(dòng)性也有所增強(qiáng),以前都是被動(dòng)地干活,現(xiàn)在大家都主動(dòng)地為公司攬活干。因?yàn)榇蠹叶济靼祝挥泄居惺袌?chǎng),大家才能增加收入。
  據(jù)了解,在工資待遇上,很多人對(duì)運(yùn)輸公司存在一定的誤解。運(yùn)輸公司改制后,員工的工資比以前有了一定的增加,這極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,同時(shí)也造成了一種假象,那就是:鋁鑫運(yùn)輸公司員工工資比同等職工高?墒谴蠹乙惨吹剑X鑫運(yùn)輸公司改制后就是一家民營(yíng)機(jī)制的股份制企業(yè),漢江集團(tuán)的任何工資獎(jiǎng)金、福利待遇,運(yùn)輸公司都不享受,就連集資名額都沒(méi)有。這一點(diǎn),運(yùn)輸公司員工在內(nèi)心感到也是很委屈的。畢竟當(dāng)初改革是在漢江集團(tuán)和鋁業(yè)公司的大力宣傳和鼓勵(lì)下進(jìn)行的,原有的72名全民職工,有42名職工自愿與鋁業(yè)公司解除勞動(dòng)合同,并參與鋁鑫運(yùn)輸公司改制。還有極少部分鋁業(yè)公司員工也對(duì)運(yùn)輸公司存在一定的歧視,覺(jué)得分出去的就不是一家人了。但是鋁鑫運(yùn)輸公司參與改制的員工,都是相當(dāng)有勇氣、有膽識(shí)的,當(dāng)初可是有很多人都不敢邁出這一步。改制初期,大家都是摸著石頭過(guò)河,難免會(huì)有這樣那樣的不如意。但是只要大家心往一處想、勁朝一處使,明天一定會(huì)更美好!要生存,先把淚擦干,走出去,前面是晴朗的天!

給編輯留言〗〖字號(hào): 〗〖關(guān)閉
電話:(0714)8769239 3682992 傳真:(0714)8762393 鋁材QQ群號(hào):34056764 電子郵件:china.lvcai@yahoo.com.cn
中國(guó)鋁材信息網(wǎng) @ (435100)湖北省大冶市安平路6號(hào)
版權(quán)所有 © 2006-2008 中國(guó)鋁材信息網(wǎng) 未經(jīng)授權(quán)許可,禁止以任何方式鏈接、引用本網(wǎng)站內(nèi)容

鄂ICP備06014822號(hào)